（试行）  

公司党字[2014] 8 号  

为了深入了解员工思想动向，及时掌握员工学习、生活状况，了解员工对学院教学和教授授课的意见和建议，更好地把握员工工作的主要方向，加强员工工作开展的针对性和公司党组织服务员工工作的实效性，增进学院领导干部与员工的沟通与交流，特制定bat365在线平台官网登录员工座谈会制度（试行）。  

一、领导与员工座谈会制度是拉近学校与员工之间距离，增强员工对学校亲和力，调动员工参与学校建设发展的积极性与主动性，架起学校与员工双向沟通交流桥梁的一种有效形式，是推进建设和谐、文明、平安校园，促进学校稳定、改革和发展的有效措施。  

二、员工座谈会定期举行，每学期至少安排3次，如有特殊情况，也可临时召开，具体以通知为准。每次召开时间和地点要根据不同年级员工的课程安排情况确定；地点安排以方便员工参加为基本要求。  

三、座谈会的主持以学院分管员工工作的副书记为主，副书记因故不能参加时，可以由学院书记或团委书记主持。参会人员以学院员工工作辅导员和相关班级的班主任为主，系部负责人根据需要参加。  

四、员工座谈会由员工会负责召集。  

五、员工座谈会上，由与会员工反映学习、生活中所遇到的问题，员工对学院课程设置、教师授课情况的意见和建议等。员工会安排专人负责每次会议内容的记录和整理工作。  

六、对员工所反映的问题，要及时进行处理，并将处理的情况及时反馈给员工。在参加座谈会员工的组织安排上，坚持以自愿为基础，各系部要根据主题，组织动员员工积极参加座谈会，要注意听取员工反映的问题和意见，使员工畅所欲言地发表自己的意见和建议。  

    七、积极鼓励教师，围绕“科学精神和人文精神”教育活动，以“读书与创新”为核心举办各种形式的座谈会，帮助员工解决成才过程中的思想问题，密切师生关系。  

    八、要建立有效的落实、督办、回访等保障制度，对座谈中员工提出的问题和建议，公司党总支负责安排各部门认真研究、仔细分析，对存在的问题要及时解决，对合理化建议要积极采纳，对拖延不办造成事故的要追究部门负责人及当事人的责任。  

九、领导与员工座谈会要注重实效，要对一段时期学院的重大事件，不同年级不同群体中的热点、难点问题进行梳理、细化，以突出针对性和实效性为原则。  

二〇一四年十月二十日